OEM是社會化大生產、全球協作以及資源合理化的有效途徑和結果,OEM生產已成為現代工業生產的重要組成部分。據了解,在歐洲上世紀60年代就出現了OEM性質的行業協會,上世紀90年代OEM生產貿易已達到3500億歐元。中國人通常理解的OEM就是貼牌生產。
“外國企業在選擇OEM代工廠上會有嚴格的程序和要求,例如廠房的設備是否先進、衛生是否達標、綜合研發能力如何、是否有專項技術、是否有專業合格的人才隊伍、價格是否合理等等綜合因素。中國化妝品企業隨著多年的發展,有許多企業已經達到了相應的標准。”周春兵告訴。
有許多化妝品企業都已經發展了OEM代工業務,並與世界許多著名的化妝品品牌合作。許多企業紛紛表示,在這樣的合作中他們在人員培訓以及管理方面都得到了提高。周春兵認為,外國化妝品企業選擇中國企業作為OEM合作夥伴、將代工廠建在中國可以降低勞動力成本、環境成本以及輔料成本。“眾所周知,中國勞動力價格相對國外低廉很多,許多輔料和資源就地取材也降低了生產成本,同時還將環境汙染排除在本國之外。所以,即便是將原料運到中國,在中國生產後運回本國分灌包裝再出口到世界各地這樣的成本也比在本國生產要低得多。”周春兵解釋說。
同時,中國也成為OEM的受益者。“中國企業除了得到不菲的加工費外,還能學到先進的管理經驗以及技術。雖然目前只是代工,但有了這些技術和管理經驗才能為日後不斷地創造有自主知識產權的產品打牢基礎。當然企業應當銳意進取、把握機會,例如宏觀經濟形勢、產業政策調整以及萬變的產業訊息。”周春兵最後說道。
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